Notre corpus méthodologique éprouvé
Notre cadre de référence intégré aide à réduire le risque et maximiser la valeur de vos initiatives de transformation de l'entreprise et de ses technologies numériques.
Notre approche centrée sur la livraison
Notre approche 360° aide à se centrer sur les besoins d'affaires afin de livrer les capacités et les services numériques permettant de réaliser la valeur d'affaires attendue.
Notre cadre de gestion du changement
Accélérer la réalisation de la valeur dans un monde numérique en mutation rapide exige des relations de confiance, un leadership inspirant et un cadre rigoureux de gestion du changement.
Contenu à accès restreint
Zone Fujitsu; Espace réservé aux employés de Fujitsu
Note : Connectez-vous pour activer le lien et consulter les pratiques agiles telles que décrites dans Macroscope/360.
Nous avons ajouté la technique Facilitateur («enabler» en anglais) dans les pratiques agiles. Dans un même temps, nous en avons profité pour enrichir le contenu de technique Planning Poker.
Découvrez ce qu'est la technique Facilitateur et comment l'utiliser.
